
Bedrijfsvoering
Sashiko Samples.
Credits: Josefina Eikenaar 2024.
Bedrijfsvoering
Vanuit bedrijfsvoering waren de inspanningen erop gericht de financiële stabiliteit te versterken, processen te verbeteren en/of door te ontwikkelen, duurzame samenwerkingen uit te bouwen ten behoeve van de onderdelen. De afdeling speelde een belangrijke rol door advies en ondersteuning te bieden bij beleidsvoorbereiding en –uitvoering en door het leveren van specialistische diensten op het gebied van financiën, HR, ICT, facilitaire zaken & techniek, (management-)secretariaat en juridische zaken voor de hele stichting.

Personeel
De medewerkers zijn de belangrijkste succesfactor voor het behalen van de organisatiestrategie- en doelen. Het personeelsbestand van de stichting bestaat uit diverse categorieën personeel. Naast de vaste medewerkers (met arbeidsovereenkomst en vallend onder de museum-cao) en de gedetacheerde medewerkers vanuit de Diamant-groep (overige werkzame personen in de onderstaande tabel), is een groot aantal vrijwilligers bij de instellingen werkzaam. Rondleidingen en lessen worden verzorgd door inhuurkrachten. Ook worden regelmatig stagiairs ingezet en wordt incidenteel (bij pieken en als ziektevervanging) gebruikgemaakt van de inzet van uitzendkrachten. De onderstaande tabel toont de formatiegegevens voor de verschillende onderdelen van het personeelsbestand op jaarbasis.
Er zijn veertien medewerkers in dienst gekomen in 2024 en achttien uit dienst gegaan met natuurlijk verloop. Er is per functie goed gekeken of de vertrekkende medewerker een op een vervangen moest worden, vier personen zijn niet of niet door werving van een nieuwe medewerker vervangen. Er zijn meer uitzendkrachten via Connexie en vrijwilligers ingezet voor specifieke tijdelijke projecten.
Presentatie schetsvoorstel R&D breien.
Credits: Patty van den Elshout 2023.
Personele formatie 2024
PERSONEEL | 2024 AANTAL PERSONEN | 2024 AANTAL FTE/UREN | 2023 AANTAL PERSONEN | 2023 AANTAL FTE/UREN |
---|---|---|---|---|
Werknemers in vaste dienst (onbepaalde tijd) | 78 | 62,2 | 81 | 65,2 |
Werknemers in tijdelijke dienst (bepaalde tijd) | 34 | 25,5 | 33 | 22 |
Ingehuurde zelfstandigen/freelancers | 70 | 17.585 | 49 | 11.768 |
Overige werkzame personen (Diamantgroep) | 12 | 8,7 | 13 | 9,7 |
Subtotaal | 194 | 17.681,4 | 176 | 11.864,9 |
Stagiair(e)s | 8 | 6,5 | 20 | 9,3 |
Vrijwilligers | 145 | 23 | 136 | 19,9 |

Ziekteverzuim
Bij ziekte van het personeel werkzaam met een directe arbeidsovereenkomst liggen de wettelijke taken rondom ziekteverzuimbegeleiding bij Stichting Mommerskwartier.
Het ziekteverzuimpercentage lag in 2024 op 6,51%. Dit percentage is gedaald ten opzichte van 2023 (6,87%. Landelijk was het ziekteverzuim in 2024 5,4%. Bij het Mommerskwartier ligt dit wat hoger en dat wordt veroorzaakt door enkele langdurig zieken. Tijdens de periodieke managementgesprekken wordt expliciet ingegaan op het actuele niveau van het ziekteverzuim en de acties die hieromtrent uitgevoerd worden.
Sample R&D breien Henrik Vibskov.
Credits: Patty van den Elshout 2023.

Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Het MTO (MedewerkersTevredenheidsOnderzoek) is eind 2023 uitgevoerd door arbeidspsychologisch bureau BAPAS. Dit onderzoek heeft geresulteerd in een mooi gemiddeld rapportcijfer voor algemene tevredenheid van 7,4 onder vaste medewerkers en gedetacheerden via de Diamant-groep, 8,0 onder medewerkers van het Stadsmuseum en Vincents Tekenlokaal en 7,8 onder vrijwilligers en uitzendkrachten. De verbeterpunten van de stichting als geheel en per instelling zijn in Q1 van 2024 gedefinieerd in samenspraak met de medewerkers, en in Q4 van 2024 geëvalueerd samen met de Raad van toezicht en Ondernemingsraad.
Detail kunstwerk Fanja Bouts.
Credits: Josefina Eikenaar 2024.

Nieuwe externe Vertrouwenspersoon
In Q2 van 2024 verwelkomde de Stichting na instemming van de Ondernemingsraad binnen de stichting een nieuwe Externe Vertrouwenspersoon, nadat de voorgaande met pensioen ging. De nieuwe Externe Vertrouwenspersoon is in meerdere sessies persoonlijk voorgesteld aan de collega’s en haar contactgegevens zijn via diverse kanalen en posters zichtbaar gemaakt.
Kunstwerk Susanne Khalil Yusef.
Credits: Josefina Eikenaar 2024.

Regeling voor zware beroepen in Musea
In 2024 werd de regeling ’80-90-100 regeling voor zware beroepen in musea’ door de Museumvereniging in samenwerking met de vakbonden geïntroduceerd. Er is vervolgens gekozen om met een onafhankelijke arbeidsdeskundige alle functies binnen Stichting Mommerskwartier te onderzoeken op zwaar werk met behulp van de beoordelingssystematiek van de Museum cao. Aan de hand van het rapport van de arbeidsdeskundige is de regeling voor een aantal specifiek zware functies mogelijk gemaakt en nemen drie medewerkers per 1 juni 2024 deel aan de regeling.
Studio Job TextielMuseum.
Credits: Willeke Machiels 2024.